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2018年，是中聯(lián)建設(shè)集團“建標準、促升級、控風險、求發(fā)展”的關(guān)鍵之年，8月11日，集團公司中高層領(lǐng)導和部分直營項目經(jīng)理30余人聚集在集團公司總部，座談新常態(tài)下企業(yè)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

會議主要探討當前我集團公司項目管理制度與模式，探索改革路徑與方法，會議由集團公司董事、總經(jīng)理李志文先生主持。出席會議的有：成本副總周春明先生、財務(wù)總監(jiān)胡麗萍女士、工程副總廖天彬先生、審計總監(jiān)鄔子寶先生、行政人資副總雷先鳳女士、招采副總?cè)f義龍先生、副總帥品峰先生、集團公司主要職能部門負責人以及集團公司部分直營項目經(jīng)理。與會人員踴躍發(fā)言，積極為集團的發(fā)展建言獻策。

項目經(jīng)理積極踴躍發(fā)言

集團公司董事、總經(jīng)理李志文進行會議總結(jié)時指出，2018年是中聯(lián)建設(shè)集團的關(guān)鍵之年，通過建章立制，加強項目管理，“企業(yè)發(fā)展、員工成長”，力爭2019年更上新臺階。同時要從嚴治企，做好內(nèi)部監(jiān)督和審計工作，使公司良性可持續(xù)發(fā)展。

通過本次項目經(jīng)理座談會，為集團公司尋找到了改革的目標和方法，也為集團的發(fā)展指明了方向，本次會議取得了圓滿的預期。

總經(jīng)理作會議總結(jié)發(fā)言